本报讯（实习生 秦艺鸣 记者 刘述波）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，哈投集团党委牢牢把握主题教育总要求，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，既谋发展又惠民生，实现问题整改与企业改革发展、生产经营有机融合、一体推进，强力破解供热亏损等一批发展难题，以难点突破带动落实提效、发展提速，以实效实绩推动整改整治走深走实。
　　哈投集团党委坚持把问题检视整改与党建工作、生产经营工作同部署、同推动、同落实。该集团以开展“党建巩固拓展年”为契机，深入实施“一核双驱五拓展”工程，打造“同心哈投”党建品牌，全面构建起“三维四线六面”党建工作体系。在通过“上级点、群众提、集体议”等方式的基础上，深入供热窗口单位、证券营业大厅、煤炭存储场地等项目一线查找深层次问题，并将巡视巡察、审计监督发现的问题纳入，共检视整改问题5项，专项整治问题1项、制定具体措施31个。同时，将整改问题全部纳入“四个体系”闭环运行，采取“日沟通、周盘点、月对账”工作模式，集中调度、挂图作战，动态更新问题清单和开展检视问题“回头看”，形成“一个难题、一位领导、一套方案、一个专班”的工作格局，确保问题整改整治取得扎实成效。
　　此外，哈投集团党委还聚焦制约高质量发展突出问题集中发力，强力破解一批发展难题，以难点突破带动落实提效、发展提速。通过抓“冬煤夏储”，全力保障冬季供暖，加强了与蒙东矿企、龙煤集团沟通洽商，煤炭采购工作取得历史性突破，已签订煤炭长协合同530万吨，为计划用量的132%，其中签订矿煤直发合同突破353万吨，为计划用量的87%，同比提高20%。深入开展供热“冬病夏治”专项行动，实施智慧供热、锅炉提效等5项夏季改造工程；通过开展“温暖行动”，实现上个供热期低温点位走访全覆盖，实行“一户一策一方案”，逐个销号、彻底整治，实现供热网格化管理。
　　哈投集团还通过把债务重组作为防范债务风险、调整资产结构、实现扭亏增盈的重要手段，推进金山堡供热特许经营权转让项目融资29亿元，年财务费用减少2000余万元，哈投股份供热公募REITs有望年内实现全国供热行业首单挂牌上市，为实现集团所辖的供热集团经营破局提供了重要支撑。