（上接第一版）实现当年签约、当年建设、当年投产，达产后可实现年产值近5亿元。在项目建设过程中，该区依托“链长制”“早餐会”“基层日”等模式，积极帮助企业与产业链上下游企业互动合作，助力企业提高配套承接能力，同时布局国内外市场，引导区域企业融入循环发展新格局。
　　在汽车产业链专班的积极搭台、精准服务下，2021年艾瑞公司成功开拓市场，先后与丰田汽车、上汽/一汽大众、长安福特、吉利汽车、长城汽车、理想汽车等客户建立了稳定的合作关系，并与东安动力等龙头企业达成配套合作，产品销量大增。目前，艾瑞公司每年为合作伙伴供应产品300万套，产品国内市场份额占有率已达到15%。
　　“方舱车间”应急建，破解企业运转难
　　“2021年11月份，艾瑞公司受到了新冠疫情的严重冲击，面临人员无法返岗带来的项目建设延期、订单无法如期完成等风险挑战。”企业负责人说，为了帮助企业人员返岗，平房区相关部门主动指导企业按照岗位必需、生产必需、保障必需的原则，确定返岗人员并制定疫情防控应急预案，协调有关部门成功转运返岗人员100余人，并组织企业采取“方舱车间”应急生产模式，在不聚集、不交叉的前提下，帮助企业实现了有序开展生产建设。
　　哈经开区、平房区始终坚持以深化改革为动力，突出改革系统集成，不断破解发展难题，全面打造适宜企业发展的营商环境。尤其是疫情期间，不仅推出“方舱车间”生产模式，还及时派出企业驻厂员，一对一负责协调解决企业人员核酸检测、防疫措施排查及企业物流运输、电力保障等各类问题，坚定了企业战胜疫情的信心，推动区域经济高质量发展。
　　疫情期间，平房区帮助艾瑞公司抢出建设工期20多天，使企业如期完成订单40万台套，挽回经济损失超过500万元，有力维护了企业的良好形象，确保企业健康发展。