每年进入12月，哈尔滨小伙武龙仙男就开始进入一年中最忙的时候。从12月22日开园，到第二年3月8日闭园，整个滑雪季几乎都泡在滑雪场里。“今天可能在济南的滑雪场巡视，明天就有可能在德州的滑雪场处理运营问题，有时还会到周边别的滑雪场考察。”武龙仙男在全国范围内有3家自营滑雪场和20多家代运营滑雪场。
　　1991年出生的武龙仙男从6岁开始学习滑雪，后来成为单板U型槽专业运动员。16岁退役后，他一直在冰雪相关产业摸索。“一次在山东与同行聊天时谈起当地的滑雪产业，山东当时还没有室外滑雪场，我觉得这是个商机，恰好在济南认识了几个志同道合的合伙人，于是一拍即合，合伙投资创办山东第一家滑雪场。”武龙仙男说。
　　说起来容易，做起来却不容易。“因为滑雪场建在大山里，所以前期需要选址、办理许可、伐木、土地平整、场馆搭建等手续。”武龙仙男说，前期投资花了7000多万元，2013年建成拥有两条雪道的金象山滑雪场。
　　“刚开始的时候，当地人对滑雪的接受度很低，没有几个人把滑雪当成爱好。由于人工、造雪等成本偏高，滑雪门票也不低，所以最初上门的游客不多。”武龙仙男说，为了打开市场，我和团队想尽了办法。那几年，我们每年投好几百万元在广告营销上。后来发现，光单纯宣传滑雪场好像效果一般，又转而侧重主打亲子、研学等主题滑雪体验，这种方式更容易被游客接受。
　　“直到后来，管理过很多滑雪场之后，我们在经营上积累了许多经验，才逐渐摸索出每个雪场一定要给自己一个清晰的定位和文化支撑。”武龙仙男说，每个雪场都要搞几个主题活动，这个雪场以滑雪和观赏自然风光为特色，那个雪场以酷玩和娱乐为主，这样能够清晰地定位目标客户群。
　　武龙仙男说，现在，他运营和代运营的每一个滑雪场都有自己专门的短视频账号，会在平台上不定期播出跟滑雪、雪场相关的短视频。最多的一个账号粉丝超过百万。“我们发现，并不是拍摄一些高难度的滑雪动作吸引人，相反抓拍游客在雪场上玩耍、欢声笑语的瞬间，这样的视频更吸引人，这可能从距离上感觉跟普通人接近的原因吧。”
　　“说实话，像我们这样的中等规模雪场，一年光运营成本就需要至少1000万元，前些年每年赚的钱都不够搭的。”武龙仙男说，当时也动摇过，想放弃，但是几个合伙人都想干点事业，就坚持下来了。
　　为了弥补亏损，武龙仙男还继续进行冰雪人才外派和雪场代运营等项目。2017年，经过4年的市场培育，雪场开始回本。旺季，一个雪场接待量能达到4000多人次，基本达到饱和状态。
　　目前，武龙仙男先后在济南、德州等地运营3家滑雪场，代运营20多家滑雪场。“所谓代运营管理，就是不出资，主要负责雪场建设和运营管理，这种方式不用投入大量资金。”武龙仙男说。