龙江小伙返乡创业开起“闪电仓”
文章字数:1014
(上接第一版)“旅游带火哈尔滨浴池、温泉,那段时间搓澡巾、泳衣订单量特别高,就连平时基本不咋销售的旅行箱,一个店就卖出30来个。”孙彰告诉记者,那段时间他特地上架冰箱贴、本地特色挂件等旅游纪念品,很受外地游客喜欢。“这个旅游季订单量出现翻倍增长,整体销售额上涨近50%。”他说。
让孙彰意外的是,本以为旅游季过去外卖订单量会大幅下降,但事实并非如此。“单量下降幅度并未像预想的那么大,我觉得这个旅游季提升了线上便利店即时配送模式的渗透率。”如今,孙彰的飞象便利店外卖订单量实现了稳步提升,单店平峰期订单量在1.2万单/月,高峰期能达到1.5万单/月。
计划再开22家店
带动更多人实现梦想
“今年计划在哈尔滨再开22家飞象便利店,能带动一群人就业、创业。”孙彰在国际金融大厦里有一间工作室,招聘了20个年轻人负责便利店日常线上维护、商品大数据分析、货品选择等方面工作。
年轻人喜欢分享,孙彰也不例外。他希望通过自己,带动更多留在冰城的年轻人创业。去年年末,市商务局和美团等相关企业举办活动,孙彰分享了自己在哈尔滨做即时零售的创业案例。“最近每天都有七八个人咨询加盟我们便利店事宜,他们都想扎根哈尔滨创业。”孙彰兴奋地说。
其实,更多人看到了市场机会,也看到了政府的支持。2023年5月,《哈尔滨市一刻钟便民生活圈建设实施方案》发布,鼓励设置前置仓为代表的新型经营配送网点,开通智能化服务功能,针对不同客户需求提供方便快捷的物流配送服务。
目前,孙彰正在忙着将“闪电仓”业务升级。
“我计划在哈尔滨开一个‘中心仓’,将多数商品放在‘中心仓’里,减少单体便利店的备货压力。”孙彰告诉记者,为了保障每日供应量,目前每家便利店要储存大量货品,占用了大量空间,增加了店内盘货、拣货的压力。“有了‘中心仓’,哪个便利店需要什么货,提前让‘中心仓’配送就行。商品少了,单体便利店的面积可以大幅下降,房屋购买或者租赁成本就会随之降低。”他分析道。
孙彰看到了“中心仓”的一大优势——降低创业门槛。“年轻人出来创业手头肯定没那么‘松快’,场地费用是大头,这项费用降下来,整体的创业成本就会缩减。费用投入少了,会提高更多人创业的积极性。”孙彰计划,“中心仓”在3月份投用。
“2024年是世界体育大年,2025年哈尔滨举办亚冬会,很多即时消费场景在夜间,酒水饮品、零食将迎来销售高峰。”孙彰看好哈尔滨的市场空间,他认为今后会有越来越多的年轻人回到家乡,将技能、经验、创意应用于家乡建设,并从中打造出属于自己的舞台。
让孙彰意外的是,本以为旅游季过去外卖订单量会大幅下降,但事实并非如此。“单量下降幅度并未像预想的那么大,我觉得这个旅游季提升了线上便利店即时配送模式的渗透率。”如今,孙彰的飞象便利店外卖订单量实现了稳步提升,单店平峰期订单量在1.2万单/月,高峰期能达到1.5万单/月。
计划再开22家店
带动更多人实现梦想
“今年计划在哈尔滨再开22家飞象便利店,能带动一群人就业、创业。”孙彰在国际金融大厦里有一间工作室,招聘了20个年轻人负责便利店日常线上维护、商品大数据分析、货品选择等方面工作。
年轻人喜欢分享,孙彰也不例外。他希望通过自己,带动更多留在冰城的年轻人创业。去年年末,市商务局和美团等相关企业举办活动,孙彰分享了自己在哈尔滨做即时零售的创业案例。“最近每天都有七八个人咨询加盟我们便利店事宜,他们都想扎根哈尔滨创业。”孙彰兴奋地说。
其实,更多人看到了市场机会,也看到了政府的支持。2023年5月,《哈尔滨市一刻钟便民生活圈建设实施方案》发布,鼓励设置前置仓为代表的新型经营配送网点,开通智能化服务功能,针对不同客户需求提供方便快捷的物流配送服务。
目前,孙彰正在忙着将“闪电仓”业务升级。
“我计划在哈尔滨开一个‘中心仓’,将多数商品放在‘中心仓’里,减少单体便利店的备货压力。”孙彰告诉记者,为了保障每日供应量,目前每家便利店要储存大量货品,占用了大量空间,增加了店内盘货、拣货的压力。“有了‘中心仓’,哪个便利店需要什么货,提前让‘中心仓’配送就行。商品少了,单体便利店的面积可以大幅下降,房屋购买或者租赁成本就会随之降低。”他分析道。
孙彰看到了“中心仓”的一大优势——降低创业门槛。“年轻人出来创业手头肯定没那么‘松快’,场地费用是大头,这项费用降下来,整体的创业成本就会缩减。费用投入少了,会提高更多人创业的积极性。”孙彰计划,“中心仓”在3月份投用。
“2024年是世界体育大年,2025年哈尔滨举办亚冬会,很多即时消费场景在夜间,酒水饮品、零食将迎来销售高峰。”孙彰看好哈尔滨的市场空间,他认为今后会有越来越多的年轻人回到家乡,将技能、经验、创意应用于家乡建设,并从中打造出属于自己的舞台。