（上接第一版）“旅游带火哈尔滨浴池、温泉，那段时间搓澡巾、泳衣订单量特别高，就连平时基本不咋销售的旅行箱，一个店就卖出30来个。”孙彰告诉记者，那段时间他特地上架冰箱贴、本地特色挂件等旅游纪念品，很受外地游客喜欢。“这个旅游季订单量出现翻倍增长，整体销售额上涨近50%。”他说。
　　让孙彰意外的是，本以为旅游季过去外卖订单量会大幅下降，但事实并非如此。“单量下降幅度并未像预想的那么大，我觉得这个旅游季提升了线上便利店即时配送模式的渗透率。”如今，孙彰的飞象便利店外卖订单量实现了稳步提升，单店平峰期订单量在1.2万单/月，高峰期能达到1.5万单/月。
　　计划再开22家店
　　带动更多人实现梦想
　　“今年计划在哈尔滨再开22家飞象便利店，能带动一群人就业、创业。”孙彰在国际金融大厦里有一间工作室，招聘了20个年轻人负责便利店日常线上维护、商品大数据分析、货品选择等方面工作。
　　年轻人喜欢分享，孙彰也不例外。他希望通过自己，带动更多留在冰城的年轻人创业。去年年末，市商务局和美团等相关企业举办活动，孙彰分享了自己在哈尔滨做即时零售的创业案例。“最近每天都有七八个人咨询加盟我们便利店事宜，他们都想扎根哈尔滨创业。”孙彰兴奋地说。
　　其实，更多人看到了市场机会，也看到了政府的支持。2023年5月，《哈尔滨市一刻钟便民生活圈建设实施方案》发布，鼓励设置前置仓为代表的新型经营配送网点，开通智能化服务功能，针对不同客户需求提供方便快捷的物流配送服务。
　　目前，孙彰正在忙着将“闪电仓”业务升级。
　　“我计划在哈尔滨开一个‘中心仓’，将多数商品放在‘中心仓’里，减少单体便利店的备货压力。”孙彰告诉记者，为了保障每日供应量，目前每家便利店要储存大量货品，占用了大量空间，增加了店内盘货、拣货的压力。“有了‘中心仓’，哪个便利店需要什么货，提前让‘中心仓’配送就行。商品少了，单体便利店的面积可以大幅下降，房屋购买或者租赁成本就会随之降低。”他分析道。
　　孙彰看到了“中心仓”的一大优势——降低创业门槛。“年轻人出来创业手头肯定没那么‘松快’，场地费用是大头，这项费用降下来，整体的创业成本就会缩减。费用投入少了，会提高更多人创业的积极性。”孙彰计划，“中心仓”在3月份投用。
　　“2024年是世界体育大年，2025年哈尔滨举办亚冬会，很多即时消费场景在夜间，酒水饮品、零食将迎来销售高峰。”孙彰看好哈尔滨的市场空间，他认为今后会有越来越多的年轻人回到家乡，将技能、经验、创意应用于家乡建设，并从中打造出属于自己的舞台。