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抢占“智”高点 聚力新突破
东轻前5月产销率达99.7%,重点产品销量同比增长6.5%
文章字数:1554
  东轻中厚板厂生产车间。
  王蕾 吴士强 本报记者 张鸣霄文/摄
  今年以来,铝价仍异常波动。面对复杂多变的国内外市场经济环境,东北轻合金有限责任公司稳中求进,全力以赴聚焦市场链赋能升级,精益化组织生产,注重创新创造,持续推进产品结构调整,在日益严峻的市场形势下稳定了客户和合同量,保证了生产经营的稳定运行。据统计,1-5月,东轻产品结构调整持续向好,产销率达99.7%,重点产品销量同比增长6.5%,超计划完成目标。
  适应市场变化,顶格推进应变局
  面对市场经济波动和市场竞争的加剧,东轻谋划先行,深入研究市场需求、趋势和变化,充分掌握市场信息,实时调整生产战略,顶格推进应变局。
  今年,在拓市场压力变大的情况下,东轻积极开展先期市场调研,了解客户需求和定位,并制定出适应市场的营销策略。
  东轻始终紧盯目标结构,确保国家重点产品行稳致远,做好国家重点产品拉伸板保供;做专做优热传输产品,在原有市场份额基础上实现增量,船用LNG储气罐材料认证及试验供货工作,实现新领域订单突破;做大做强电池壳产品,加快推进紧固件产品国产化应用;瞄准汽车轻量化材料,实现汽车内板小批量订货;持续开发新能源汽车用水冷板领域,实现订销突破性增量。
  实现均衡生产,精准施策保供给
  稳定市场,不仅要关注市场供应的数量,还要注重产品质量。
  今年以来,东轻积极围绕产品实物质量、外观质量和主要质量指标,持续开展“精品工程质量提升”专项行动。“我们坚持以提产增效为导向,以专项劳动竞赛为载体,推动扩窄口项目,精准合同排产分配,细化生产过程控制,大力清扫拖期合同。”制造部经理闫春宝说。
  东轻坚持重点工程项目配套产品优先组织、高附加值产品优先排产,强化物料保供,提升计划执行率,实现了均衡生产。按照2023年目标,东轻将极限挖潜,整合资源,结构调整,优化产品布局,持续挑战产量新高,通过提高铸锭单重,计划实现增量3000吨;通过优化产品结构,提升产能利用率,计划实现增量10000吨;通过利用外部资源,加大产业链合作力度,计划实现增量3000吨;通过优化产线布局,精益管理,实现挤压材产量提升2000吨。仅1-5月,东轻高端合金产量同比增长17.1%,A品产量同比增长6.1%,综合成品率较计划提高2.05个百分点,提升了市场保供能力,为东轻冲刺“双过半”提供了有力支撑。
  坚持创新先行,市场驱动促发展
  针对不同领域的不同需求,东轻加大技术研究开发,不断改进和升级产品,实现了产品多元化,提高了产品竞争力和市场占有率。
  在推进重点工程新材料推广及开发中,东轻加快了某叠层板开发与认证;为培育民用新兴产品,东轻强化了高附加值民品新产品市场开发,切实提升发展质量和效益;为推动民机铝材国产化应用步伐,东轻提升了民机铝材批产保供能力;为推进超高强级铝合金新材料试制与开发,东轻培育未来市场和未来产品,保持产品的持续竞争力。
  “下一步,我们将以技术突破为基础,以市场接受为准绳,将科技创新转化为现实生产力,使东轻在市场竞争中处于优势,获得潜在超额利润,抢占行业发展的制高点。”东轻营销中心副经理张金明表示。
  “智能”与“制造”碰撞,提升市场匹配度
  “智能”与“制造”的碰撞融合催生了制造业的巨大转变,以人工智能为代表的新技术正在对生产流程、生产模式和供应链体系等生产运营过程产生巨大影响。
  随着世界首台MW级高温超导感应加热装置、259机器人、自动缠绕机、无人机送试样等智能化设备的引进,MES、ERP、资金管理中心和共享中心的顺利运行,东轻生产效率得到显著提高,员工劳动强度明显降低,产品质量及稳定性有所提升,产品生产周期缩短,推动东轻加快向目标高端化、智能化、绿色化发展方向迈进。
  以建设“数字东轻”为己任,东轻在智能仓储物流、机器人辅助生产等方面加快智能化建设,向推进智能工厂建设、打造数智化制造车间大步迈进。智能化数字化的建设,大幅度提升工作效率,降低经营成本,提升了产品市场竞争能力。

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