发掘冰雪旅游四季繁荣的“金钥匙”
文章字数：1979
本报记者 阴祖峰
党的二十大报告明确提出：坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展。这一论述明确了文化和旅游融合发展的基本原则和根本方向，对于文化和旅游高质量发展具有重要指导意义。中共哈尔滨市委党校讲师由洪佳认为，哈尔滨市冰雪旅游产业具有坚实的发展基础，“一季养三季”也是当前冰雪旅游发展中普遍存在的现象。如何让哈尔滨冰雪旅游突破季节因素限制，加快冰雪旅游产业四季繁荣发展，拉动哈尔滨经济社会发展，经过深入研究，由洪佳提出了“1234”建议体系。
围绕1个核心
打造沉浸式冰雪文化之都意境氛围
“冰雪文化是我市最具特色的本土文化。随着冰雪旅游的发展，冰雪资源越来越受到重视，城市冰雪文化意境氛围、冰雪文化精神、冰雪演艺、充满地域自然和文化内涵的冰雪文创都是新时代的冰雪旅游资源。”由洪佳表示，应立足资源禀赋优势和文化积淀，把沉浸式冰雪文化意境氛围打造为我市四季冰雪旅游吸引力和竞争力的核心要素。
由洪佳建议，应加强对我市冰雪文化精神的挖掘、宣传和教育，讲好我市冰雪民俗文化故事、冰雪工匠故事和冰城人冰雪梦故事，体现强悍、洋气、智慧、时尚等冰雪文化内涵，培养对自身冰雪文化的自觉和自信、凝练冰雪文化共识。应加强冰雪文化形象在城市中的体现，培育冰雪文化体验区、冰雪展馆等业态，打造多时段冰雪活动场景。应加强冰雪文化影视、动漫、文创产品和衍生品开发，持续举办好冰雪论坛、博览会等活动，形成我市冰雪文化沉浸式意境氛围和品牌。
发展2种模式
冰雪主题乐园模式和度假区模式
“室内冰雪旅游是近年来比较热门的冰雪旅游产品，多以冰雪主题乐园的形式呈现，突破了冰雪资源受时间、空间限制。”由洪佳认为，应将我市冰雪主题乐园放在国内乃至世界主题乐园格局中去定位、布局。针对主要客源人群，有战略和计划地掌握跨界的资源，形成独特的竞争力和跨界优势。“在做好外来游客市场开发的同时，亦应重视本土市场的开发和培育，形成‘内外双核’市场格局。”
“度假区模式的冰雪旅游，突破了季节因素限制，是平衡淡旺季客流的有效途径。”由洪佳建议，应培育高水平的冰雪（滑雪）度假区或度假小镇，满足旺盛的冰雪度假休闲需求；充分利用周边旅游资源，支撑度假区多业态发展，完善基础设施、提高整体服务水平，努力满足市场对高质量、多样化四季冰雪度假产品和服务的需求。
推进3种业态
冰雪研学、冰雪体育、冰雪节庆旅游
“后冬奥时代冰雪运动持续升温，应充分释放哈尔滨籍冰雪运动员的品牌效应，大力推进冰雪研学旅游。”由洪佳建议，应通过积极与南方学校开展合作，将哈尔滨市打造为冰雪研学旅游第一品牌。“针对不同年龄段，建立冰雪教育培训教学体系、课程体系和教材体系，丰富冰雪研学旅游的内涵和底蕴，树起我市冰雪研学旅游的一面旗帜。”
“当前，冰雪体育运动已成为新风尚，冰雪运动的市场规模已经形成。”由洪佳认为，大力发展冰雪体育旅游可从两个方向突破：一是本地市场的挖掘，积极推动冰雪运动进社区、进工会、进单位等活动；二是注重冰雪体育休闲赛事的运营，借鉴“村BA”“村超”等模式，寻找并培育起我市内生的且具有生命力的群众性冰雪体育赛事，打造我市冰雪体育休闲赛事话语体系和产业体系，形成冰雪体育促进冰雪旅游并反过来冰雪旅游带百业的发展态势。
中国·哈尔滨国际冰雪节是享誉世界的四大冰雪节之一。由洪佳认为，应借力我市冬季冰雪节庆的品牌影响力，将其与春、夏、秋三季的节庆有机结合起来，将冰雪元素融入到四季展会、节事活动当中，形成四季欢歌的冰雪节庆体系。
实施4步全流程管理
形象识别、品牌IP、营销运营、忠诚维护
为加快冰雪旅游产业四季繁荣发展，由洪佳认为，应实施“形象识别”“品牌IP”“营销运营”“忠诚维护”4步全流程管理。
她建议，应对目前我市的冰雪旅游形象识别系统进行完善和更新，树立起我市“四季冰雪”皆可赏、每时每刻“冰雪”陪伴的冰雪旅游形象识别系统，打破游客“只有到了冬天才适合冰雪旅游”的思维定式。
“IP的树立，传达的是价值承诺，能帮助旅游者进行决策；同时，品牌IP的增值溢价也非常明显。”由洪佳认为，目前，哈尔滨冰雪旅游四季繁荣亟需一套品牌IP系统来占领市场主动和旅游者的内心，应将哈尔滨冰雪旅游品牌文化融入到IP里面，嫁接到产品上，完成最重要的文化内涵注入，让自有产品完成内容化的改造。
“激烈的竞争下，运营一定要在开发之前，营销一定要得法。”由洪佳认为，四季冰雪旅游规划设计要谋定好运营过程中会出现的问题，并想好应对之策。可通过打造全媒体矩阵等营销模式，为破圈宣传设计爆点，尤其是“互粉”效应，使粉丝成为旅游内容的生产者获得创作满足感的同时，延长旅游产品生命力。
由洪佳建议，应重视冰雪旅游内容和质量建设，通过建立情感的联系、文化的联系和向往的生活方式的联系，使游客来了之后能停下来、留下来，还会再来。“这样不仅仅能实现冰雪旅游的一季繁荣，还将助力我市旅游产业的四季繁荣。”
党的二十大报告明确提出：坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展。这一论述明确了文化和旅游融合发展的基本原则和根本方向，对于文化和旅游高质量发展具有重要指导意义。中共哈尔滨市委党校讲师由洪佳认为，哈尔滨市冰雪旅游产业具有坚实的发展基础，“一季养三季”也是当前冰雪旅游发展中普遍存在的现象。如何让哈尔滨冰雪旅游突破季节因素限制，加快冰雪旅游产业四季繁荣发展，拉动哈尔滨经济社会发展，经过深入研究，由洪佳提出了“1234”建议体系。
围绕1个核心
打造沉浸式冰雪文化之都意境氛围
“冰雪文化是我市最具特色的本土文化。随着冰雪旅游的发展，冰雪资源越来越受到重视，城市冰雪文化意境氛围、冰雪文化精神、冰雪演艺、充满地域自然和文化内涵的冰雪文创都是新时代的冰雪旅游资源。”由洪佳表示，应立足资源禀赋优势和文化积淀，把沉浸式冰雪文化意境氛围打造为我市四季冰雪旅游吸引力和竞争力的核心要素。
由洪佳建议，应加强对我市冰雪文化精神的挖掘、宣传和教育，讲好我市冰雪民俗文化故事、冰雪工匠故事和冰城人冰雪梦故事，体现强悍、洋气、智慧、时尚等冰雪文化内涵，培养对自身冰雪文化的自觉和自信、凝练冰雪文化共识。应加强冰雪文化形象在城市中的体现，培育冰雪文化体验区、冰雪展馆等业态，打造多时段冰雪活动场景。应加强冰雪文化影视、动漫、文创产品和衍生品开发，持续举办好冰雪论坛、博览会等活动，形成我市冰雪文化沉浸式意境氛围和品牌。
发展2种模式
冰雪主题乐园模式和度假区模式
“室内冰雪旅游是近年来比较热门的冰雪旅游产品，多以冰雪主题乐园的形式呈现，突破了冰雪资源受时间、空间限制。”由洪佳认为，应将我市冰雪主题乐园放在国内乃至世界主题乐园格局中去定位、布局。针对主要客源人群，有战略和计划地掌握跨界的资源，形成独特的竞争力和跨界优势。“在做好外来游客市场开发的同时，亦应重视本土市场的开发和培育，形成‘内外双核’市场格局。”
“度假区模式的冰雪旅游，突破了季节因素限制，是平衡淡旺季客流的有效途径。”由洪佳建议，应培育高水平的冰雪（滑雪）度假区或度假小镇，满足旺盛的冰雪度假休闲需求；充分利用周边旅游资源，支撑度假区多业态发展，完善基础设施、提高整体服务水平，努力满足市场对高质量、多样化四季冰雪度假产品和服务的需求。
推进3种业态
冰雪研学、冰雪体育、冰雪节庆旅游
“后冬奥时代冰雪运动持续升温，应充分释放哈尔滨籍冰雪运动员的品牌效应，大力推进冰雪研学旅游。”由洪佳建议，应通过积极与南方学校开展合作，将哈尔滨市打造为冰雪研学旅游第一品牌。“针对不同年龄段，建立冰雪教育培训教学体系、课程体系和教材体系，丰富冰雪研学旅游的内涵和底蕴，树起我市冰雪研学旅游的一面旗帜。”
“当前，冰雪体育运动已成为新风尚，冰雪运动的市场规模已经形成。”由洪佳认为，大力发展冰雪体育旅游可从两个方向突破：一是本地市场的挖掘，积极推动冰雪运动进社区、进工会、进单位等活动；二是注重冰雪体育休闲赛事的运营，借鉴“村BA”“村超”等模式，寻找并培育起我市内生的且具有生命力的群众性冰雪体育赛事，打造我市冰雪体育休闲赛事话语体系和产业体系，形成冰雪体育促进冰雪旅游并反过来冰雪旅游带百业的发展态势。
中国·哈尔滨国际冰雪节是享誉世界的四大冰雪节之一。由洪佳认为，应借力我市冬季冰雪节庆的品牌影响力，将其与春、夏、秋三季的节庆有机结合起来，将冰雪元素融入到四季展会、节事活动当中，形成四季欢歌的冰雪节庆体系。
实施4步全流程管理
形象识别、品牌IP、营销运营、忠诚维护
为加快冰雪旅游产业四季繁荣发展，由洪佳认为，应实施“形象识别”“品牌IP”“营销运营”“忠诚维护”4步全流程管理。
她建议，应对目前我市的冰雪旅游形象识别系统进行完善和更新，树立起我市“四季冰雪”皆可赏、每时每刻“冰雪”陪伴的冰雪旅游形象识别系统，打破游客“只有到了冬天才适合冰雪旅游”的思维定式。
“IP的树立，传达的是价值承诺，能帮助旅游者进行决策；同时，品牌IP的增值溢价也非常明显。”由洪佳认为，目前，哈尔滨冰雪旅游四季繁荣亟需一套品牌IP系统来占领市场主动和旅游者的内心，应将哈尔滨冰雪旅游品牌文化融入到IP里面，嫁接到产品上，完成最重要的文化内涵注入，让自有产品完成内容化的改造。
“激烈的竞争下，运营一定要在开发之前，营销一定要得法。”由洪佳认为，四季冰雪旅游规划设计要谋定好运营过程中会出现的问题，并想好应对之策。可通过打造全媒体矩阵等营销模式，为破圈宣传设计爆点，尤其是“互粉”效应，使粉丝成为旅游内容的生产者获得创作满足感的同时，延长旅游产品生命力。
由洪佳建议，应重视冰雪旅游内容和质量建设，通过建立情感的联系、文化的联系和向往的生活方式的联系，使游客来了之后能停下来、留下来，还会再来。“这样不仅仅能实现冰雪旅游的一季繁荣，还将助力我市旅游产业的四季繁荣。”
新晚报
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