■本报记者 刘首辰
　　在2024亚布力中国企业家论坛期间举办的制造业论坛上，服务型制造业企业黑湖科技联合创始人兼CEO周宇翔表示，中小制造业在数字化转型过程中，要提高制造柔性程度，才能在不断变化的市场中立足。
　　周宇翔对制造业柔性程度的关注，来自一批“倒霉”的灯具厂。“在一个峰会上，300多家灯具厂老板诉苦，说在网上看到一款爆红的款式，他们就一窝蜂生产同款灯具，结果等造出来的时候，市场潮流已经改变，大量灯具产品滞销。”周宇翔说，在需求不断变化的市场形态下，制造工厂是否能有更快的方式去响应新消费需求？这需要柔性思维。也就是说，制造业转型，需要企业的生产线可以快速、高效生产，以应对瞬息万变的市场。
　　周宇翔举例说，传统的服装制造业从设计、生产、加工到进入市场，周期约为90天，但企业经过生产现场的结构再重构，引入数字化系统、AI算法，可以实现7天之内做到小批快速的柔性生产。黑湖科技服务的一家玩具企业用上了“柔性化制造理念”，周宇翔说，他们将3D打印技术引入到模具开发中，将原本30天至40天的制造工期缩短至4.5天，对接数字化生产线，让15天的生产周期缩短至3天。
　　周宇翔表示，转型过程对整个产业链是有强烈依赖性的，需要上下游企业及转型企业内部每一个环节的联动，才能真正实现柔性化生产。“很多企业的信息化系统是漫无目的的，很多数据并没有融入每天的生产活动中。”周宇翔说，注意规避这一问题，中小制造业才能实现真正的柔性交付，这也将成为中国制造未来的一个新优势。