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机制先行,深圳经验化为冰城实践
文章字数:555

  (上接第一版)
  2017年以来,两市已召开7次联席会议,高层互访56次,在共建产业园区、科技教育合作、学习借鉴深圳经验等方面取得积极成效。
  督导评估
  总结合作亮点,梳理短板弱项
  督导评估,伴合作而生。深哈合作中通过总结合作亮点,梳理短板弱项,有效推动了两市各相关单位的密切对接、精准合作。
  两市每年都将深哈合作工作纳入市委全会和市政府工作报告,每年都制定印发对口合作年度工作计划,年终对全年工作进行梳理总结、汇编成册。通过对每年20余项合作事项建立台账、按季跟踪、半年小结、全年盘点,及时总结合作亮点,梳理短板弱项,有效推动各单位密切对接、精准合作。
  干部挂职
  信息互联互通,办法互学互鉴
  带着“问题”到深圳对口部门,围绕项目审批、国企改革、优化营商环境等方面“面对面”学习深圳的先进经验和做法。对口合作开展以来,哈市先后分两批组织20名市管干部到深圳学习,其中,正局级“一把手”17人,副局级3人;安排6批次共300名干部和市属国企管理人员赴深圳进行为期一周的集中培训、实地参观交流。
  去年,按照龙粤两省组织部门安排,我市选派4名副区长赴深开展为期半年的跟岗学习工作。深圳市分两批选派8名干部到我市相关单位交流指导。此外,深圳市罗湖区40余名企业家到哈尔滨工业大学参加非公有制经济人士综合素能培训班。两市干部交流互动有力促进了信息互通、办法互学。


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