东轻板带厂车间。吴士强摄  
　　王秀晶 本报记者 张鸣霄
　　厂房里机器轰鸣，传送带高速运转，雪白锃亮的铝材码放整齐……一幅幅热火朝天的工作场面是东轻人奋战“开门红”的生动写照。面对国际环境复杂严峻、国内大宗商品价格波动等多重不利因素影响，今年以来，东北轻合金有限责任公司抓市场、强管理、提质量、降成本、稳运行，加压奋进全力拼出首季“开门红”，以亮眼业绩交出了“哈尔滨高端制造”的优异答卷。
　　深耕增量品种  拓展盈利空间
　　“今年我们保市场、稳生产的难度和压力比以往任何时候都艰巨，只有撸起袖子加油干！” 2月11日，在东轻1月份经济活动分析会上，东轻董事长王学书鼓励员工们加油。
　　东轻抢抓发展机遇,紧盯细分市场，深耕增量品种，拓展了盈利空间。据介绍，一季度东轻新增订单48654吨，保证了生产连续性和稳定性；月均产成品库存控制在2800吨以下，有效规避了经营风险，稳定了生产经营基本盘。
　　在调结构上，东轻实施增量市场、减量市场两手抓，增量市场坚持实施“大客户战略”，随时掌握客户需求，联手客户结合行业发展方向，加快产品迭代升级，提高产品个性化竞争优势。东轻副总工程师、制造部经理徐涛说：“减量市场是以边际贡献值为衡量标准，密切关注市场形势和客户需求变化，结合东轻生产能力补充订单缺口，实现了效益最大化。一季度，产品结构调整持续向好，产销率和货款回收率接近100%。”
　　一直以来，东轻时刻把服务国家战略放在首位。据统计，一季度，东轻高端合金产量同比增长27.1%，某品产量同比增长6.6%，有力地支撑了季度经营目标的完成。
　　东轻坚持深化创新驱动战略，不断开辟发展新领域新赛道。东轻坚持做强做优“红旗工程”，推进航天探月工程、航空大运大客等用航空航天铝材的推广及开发，加快超高强级铝合金材料的应用与推广，一季度，A品销量同比提高4.7%，超计划完成目标。
　　紧盯生产窄口   开展专项竞赛
　　坚持眼睛向内继续强化内部管理，千方百计拓窄口、降成本，东轻一季度最大限度地挖掘和提高运营水平。
　　一季度，东轻持续优化竞赛体系，发挥劳模工匠和大师能手等优势，打好窄口增量和配套保主动战。紧盯生产窄口，在4大主体组织开展拓窄口增产量专项竞赛，13个关键窄口生产效率进一步提高，制造部、中厚板厂和技术中心三方联建共建，组建党员攻坚团队，中厚板厂某型号合金产量同比增长21%、水浸探伤通过量同比增长3.5%、3950mm轧机通过量同比增长14%。“我们紧盯重点用户，积极对接重点用户开展强服务保供给专项竞赛，从优化组织生产、操作流程、工艺参数、设备参数等方面入手，保供能力得到进一步提升”。特材公司党委书记、总经理聂焱表示。特材公司发挥三方联建共建优势，小管产量同比提高15%、小型材产量同比提高4%，小棒产量同比提高7%。
　　严控成本，能降则降。东轻始终把“价值创造”作为检验经营成效根本标准，持续优化成本“五化”管理，年初综合分析各种不利因素，明确各单位任务指标，一季度，变动成本压降2401万元。