（上接第一版）
　　一是落实领导责任，将“双百”会战作为“能力作风建设年”活动重要内容，层层分解落实任务，主要领导亲自部署、分管领导具体负责，统筹安排、协调推进，形成工作闭环；二是强化工作推进，建立台账，明确会战各项内容的责任主体、目标任务、工作标准、完成时限，实行销号管理，扎实推进问题整改，持续巩固治理成果；三是加强监督考核，采取明察暗访、现场督办、下发督办单、全市通报、媒体曝光等方式，进行监督、检查和考核，督促“双百”会战活动各项整改任务落实；四是强化督导问责，对“双百”会战工作推进不力，工作不严、不细、不实，进度缓慢，不作为、慢作为、乱作为，推诿扯皮、弄虚作假，造成严重后果或恶劣影响的，严肃问责。
　　以“三治一创”推动“六个转变”
　　在工作质效提升中精美呈现城市环境景观
　　“双百”会战开展以来，市城管局立足作风纪律和业务能力两手抓，坚持夯实基础和开拓创新两手硬，全面开展治低、治粗、治差、创优“三治一创”工作，大力弘扬“工匠精神”，持续落实“五细”要求，引导做到“六要六不要”，实现“六个转变”，推动全局上下党风政风行风持续好转，工作质量显著提高，工作效能稳步提升，形成监督有力、检查到位、反应迅速、处置及时的城市管理长效管控机制，以“绣花”功夫“绣”出城市发展的亮丽图景，使城市更有“颜值”、更具“气质”。
　　市城管局环卫中心以更高目标、更高标准、更高要求深入开展“街路清扫保洁、生活垃圾收运、清理乱贴乱画、公厕日常管理和城中村环境卫生治理”五方面工作，通过全市统筹，市、区、街多级联动，全面提高城市环境卫生治理水平，确保城市容貌干净整洁。市城管局道桥中心坚持提能力转作风，上前一步，主动担当，扛起退让红线以外、市场周边等非市政道路维修工作重任，采取逐街、逐段地毯式作业方式，对道路桥梁设施破损问题进行全面整修。截至目前，全市共维修城市道路1633条段，面积167.61万平方米，维修破损路面5840处，检查井整修4058个。
　　市城管局园林中心落实属地管理责任，组织各区园林部门开展问题整改和规范化管理双排查，突出抓好细节提升，确保园林景观得到精美呈现。道里区园林局针对沿江公园改造后造成的裸土和创建国家文明城市重点区域周边环境提升，克服资金困难，发挥集中作战的优势，及时恢复了斯大林公园及重点区域共计8000平方米的草坪和地被植物。南岗区园林局集中力量，对老旧园林广场设施进行维修整饰，为被碾压的绿地安装挡车桩，并重新栽种了地被植物。香坊区园林部门围绕保障重大活动、节日城区环境，主动作为，接管红旗大街管廊工程等待建空地，及时栽种了委陵菜等绿化植物，治理裸土扬尘的同时美化了环境。
　　以“点”的创新突破带动“面”的提升
　　在集中攻坚破难中解决群众急难愁盼问题
　　市民身边小事的解决反映的是管理部门能力作风的大改善。市城管局坚持问题导向，以难题攻坚锤炼能力、检验作风，以重点突破带动整体提升、发展提速，一批群众急难愁盼问题第一时间得到解决。
　　活动开展以来，市城管局以包区方式，对全市各区进行全时全域督导检查。坚持问题即发现、即转办，每日汇总并向各区城管执法部门下发问题清单，督导整改落实。其间，共检查街路（场所）2516条（处），交办并督导各区城管执法部门整改违法占道经营、乱堆乱放、乱贴乱画、乱私设挡车桩、共享单车乱停放等街面秩序问题18447条，有效治理了城市秩序乱象。
　　市场摊区（早夜市）是民生基本保障工程，市城管局全力推进全市市场摊区标准化建设进程，整顿经营秩序，加强市场摊区常态化疫情防控管理，全面排查整改摊区内水电气存在的安全隐患，提高街路市场摊区管理水平。通过督导检查，对存在的问题进行通报整顿，对闭市晚、严重影响交通和市民出行的市场摊区进行整改督办。
　　同时，市城管局对全市违规设置户外广告和牌匾进行了专项治理，成立包区工作组，通过电话沟通、现场约谈的方式督促各区加快工作进度。并结合日常检查工作，每周对主城区复检15至20处，其他区复检10至15处问题点位，完成全部问题复检工作，完成整治任务572处。