本报记者 王丹

　　开展“能力作风建设年”活动，是贯彻落实省、市党代会精神的重要举措。今年是哈尔滨供水集团实现“一年扭亏、两年提升、三年跨越”目标的关键时期，企业将“能力作风建设年”活动作为推进各项工作的重要抓手，提出了“精益管理与智能管理”“目标与指标”“效率与效益”三个双提升目标，通过制定“1+10”重点工作任务和六大攻坚课题，进一步推动集团上下转变作风、攻坚克难、提质增效。
　　更新观念促行动转变，员工踊跃提建议138条
　　如何将行动落到实处？思想是推动发展的“总开关”。2021年和2022年，哈供水集团连续两年开展解放思想大讨论和改革攻坚训练营。其中，在2021年“一年扭亏”的决战时刻，大讨论和训练营极大提振了干部职工投身改革发展的勇气和信心，点燃了企业振兴的希望和激情，推动了“思想大解放、观念大更新、行动大转变”，汇聚了发展的强大合力。2022年，哈供水集团把大讨论和训练营与“解放思想、振兴发展”研讨深度融合，推动了思想再解放、标杆再提升、改革再深入，以实现“1+1>2”的良好效应。
　　哈供水集团开展多项创新活动。一是统筹制定研讨方案，克服疫情影响，利用企业微信直播可同时在线超千人的优势，以“线上培训+线上讨论”形式，连续6天开展了“思想大解放、改革不停步”训练营和大讨论,参与的职工达6700人次，征得各类建议138条，带动了集团上下跳出“舒适圈”，战胜“满足感”，思想作风全面提升。二是推出了“午休讲坛”。每周二中午开展集中宣讲，目前已开展了11期，累计收看达1.7万余人次。同时，各单位、部门每周固定一天开展“下班前半小时”学堂。三是抽调青年骨干，开展“青春·政当时”青年理论小组宣讲活动。四是组织机关人员“下高楼、出深院”，深入一线收集辖区百姓涉水问题，制定效果清单。五是印制“口袋笔记本”，利用碎片时间，随时记录学习。六是在《哈尔滨供水》杂志、供水微信宣传号和《宣传快报》等宣传载体开辟了“能力作风建设年”专栏，共发布活动信息160余篇。
　　打破思维定式，走“一体两翼”发展路线
　　“通过研讨活动，我们发现当前依然存在发展思维和发展格局没有完全打开，发展观念还停留在‘内延型’的‘小圈子’里。”哈供水集团党委书记、董事长孙明介绍，为实现思想突围，集团在打破思维惯性和地域局限上下功夫，不断向大区域全产业链条寻找发展机遇，制定了“一体两翼”经营发展战略，在巩固提升供水主业的基础上，全力推动供水辅业板块“两翼”突围。
　　重点在整合内外部资源上下功夫，紧扣科技创新这把“金钥匙”，依托与哈工大、北师大等战略合作优势，组建哈供水集团北方寒冷地区供水行业专家顾问委员会，积极推进“水业人才科技产业园区”建设，着力构建技术培训、高端论坛、专业协会、博览展示、项目孵化、咨询会诊、产业链聚集、国际交流、数字园区九大平台，努力实现由“小圈子”发展向“大圈子”发展跳跃。
　　能力作风建设永远在路上，哈供水集团将以省、市党代会精神为指引，聚焦“五个率先”，推动“七大都市”，全力推进“服务效能向全国一流供水服务标准看齐，经济指标向突破历史最高水平发力”目标，以优异的成绩献礼党的二十大。