彻底解决城市供水“最后一公里”问题
文章字数:727
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■高宇 杨子健 本报记者 李赫
2021年,在市政府统筹安排和部署下,在市住建局及各区政府大力支持下,哈尔滨供水集团全力推进二次供水接收改造工作。二次供水接收改造如何进行、怎样惠及民生……对此,本报将推出系列报道,从组织规划、科学实施、协调接收、共管合作、高质量施工改造、科技助力智慧水务等多方面对二次供水工作进行解读,让公众全面了解我市二次供水设施建设和管理水平,以及改善老旧小区二次供水取得的切实成效。
体制机制转型
“900”归“1”解决二次供水难题
我市二次供水设施始建于上世纪70年代初期,由于当时没有相应的规划和审批要求,均由产权单位和使用人自建。随着时间推移,二次供水设施老旧易损、点位分散,物业管护单位频繁更换,服务责任心不强、专业性不够、维护不到位、弃管现象频发等问题日渐凸显。
为提升二次供水设施建设和管理水平,解决城市供水“最后一公里”问题,市政府下决心进行体制机制改革,提出了将二次供水由“百龙治水”变为“一龙治水”的体制转换要求,将原有由900多家物业负责管理的相关设施交由供水集团1家管理,并制定了“一年接收、两年改造”的工作目标,建立了市长调度会和“市、区、街”三级对接推进机制,市住建局印发了五城区二次供水设施接收改造方案,每周牵头召开例会,复杂问题主要领导亲自协调,发改、财政、规划、城管、交管以及各区政府通力配合,全力推动二次供水接收改造落实落靠。
化压力为动力
举全集团之力“1号”攻坚
按照市政府提出的“一年接收、两年改造”目标,面对分布于城区各处2400多个泵站的现状接收和呈几何级数巨增的工作量,供水集团发挥国企担当,将二次供水接收改造作为“1号”攻坚任务,以“一个总指、两条战线、五个战区、89个网格”为框架,(下转第二版)