“破冰夺冠”背后的县域产业生态重塑

通河县从久久药业突破中提炼路径,完善梯度培育体系,因地制宜打造寒地龙药产业矩阵

字数:1,685 2026年09月18日 要闻
  久久药业智能化生产车间。
  ■本报记者 罗彦坤文/摄
  9月17日,本报报道了《通河县“制造业单项冠军”企业实现“零的突破”,成为“十五五”开局之年全省首个进入此名单的县域制造企业》。当日,记者来到久久药业,探访通河县何以“破冰”培育出县域制造业“冠军企业”。
  破壁在车间:
  把市场痛点做成专利卖点
  走进位于通河经开区的久久药业智能化生产车间,生产线高速有序运转。经过低温动态提取、药材微粉化、精准配比等工序,一袋袋无蔗糖香砂养胃颗粒下线。在质检实验室,检验员杨胜然正开展薄层鉴别检验。“药品检测容不得半点偏差,小数点后两位的数据波动,都会影响药品品质与量产成效。”他告诉记者,实验室每日全域抽样检测,为规模化、标准化生产提供精准支撑。
  久久药业深耕中药制剂20余年,香砂养胃颗粒是经典拳头产品,覆盖全国三甲医院。该药依循古法制剂,传统上依赖蔗糖调和药性、稳定剂型,导致糖尿病和中老年控糖人群用药受限。这是市场反馈的难点,也是行业共性痛点。
  痛点就是研发方向。2018年,久久药业启动无糖剂型专项技术攻关;2022年,无蔗糖香砂养胃颗粒获发明专利授权并全面投放市场,享有20年独家剂型专利保护期,填补国内无糖养胃颗粒细分市场空白。由此,企业从“有产品”迈向“有独门绝技”。对企业而言,“冠军”并非来自泛泛扩品,而是来自长期聚焦,把一个老品种做深,把解决痛点做成行业标准。
  腾笼换鸟优空间:
  政府托举企业轻装扩产
  冠军企业,不仅是创新冠军,也是成长环境的冠军。久久药业1998年建于通河县清河镇。随着产能提升,老厂房逐渐制约发展。通河县委、县政府采取“腾笼换鸟”策略,盘活闲置厂房资源,支持企业迁入通河经开区。2022年,企业整合清河、通河两个厂区搬迁扩产,总占地面积5万平方米,建筑面积1.03万平方米,当年产值过亿元。
  空间问题解决了,政策服务也得跟上。当地组建专属服务专班,落实包联帮扶机制,精准推送科技、工信、发改等惠企政策,全程协助申报科技专项和知识产权项目,降低企业研发创新成本。这种“小事办实”的服务,降低了创新风险,也提升了扩产确定性。“园区企业发展,我们要全程支持、贴心服务。” 通河经开区企业服务局局长孙思慧说。
  久久药业董事长武未庆感受明显,“厂区搬迁、生产线升级、二期项目建设,政府帮了大忙,让企业快速驶入发展‘快车道’。”武未庆说。很快,企业先后跻身哈尔滨市制造业单项冠军、省级专精特新、国家级高新技术企业,无糖类香砂养胃颗粒进入OTC甲类、国家医保甲类和基本药物目录,单品年产值7000余万元,占据全国80%以上细分市场份额。
  从一个“冠军”到产业矩阵:
  梯度培育加速集群成势
  一花独放不是春。在通河经开区,哈尔滨中药六厂、山童药业等一批医药企业也看到方向:不是简单扩产能,而是做强细分品类、做深核心技术、做稳质量标准。县域工业要突破,不能只靠一家企业单打独斗,更需要从政策、平台、链条、人才和资金等方面形成合力。
  通河县从久久药业突破中提炼路径,树立标杆示范,完善梯度培育体系,推动企业从专精特新起步,向省级、国家级单项冠军进阶;同时引导产业链上下游协作,把道地药材、研发生产、质控检验、市场服务串成链条。政府以“洼地”效应聚集更多企业,以园区平台强化配套,以政策供给稳定预期,让县域工业从单点成长走向集群成势。
  “七山一水分半田,半分湿地和草原”,通河生态与寒地中药材资源形成比较优势。当地正因地制宜打造寒地龙药产业矩阵,巩固传统中药制剂优势,加快县域新型工业化体系构建,使道地药材搭乘“北药快车”走向全国。
  面向未来,武未庆有清晰的路线图,“凭借手中的10余项专利,企业正加速研发无糖生脉饮口服液,试图在零蔗糖中成药的技术版图上开疆拓土。”
  在通河,类似久久药业这样敢于“换道超车”的企业正越来越多,而省级单项冠军企业的诞生更是产业生态进化的必然结果。目前,通河县正引导更多企业在产业链中找准坐标,通过持续强化企业的创新主体地位,把优势资源集中转化为竞争优势,让“专精特新”的种子在政策浇灌下长成参天大树。从“一家突围”推动“集群成势”,面对“十五五”开局之年,通河县正通过精细化的营商服务,将当地药材的资源优势转化为产业发展的高质量动能。