■本报记者 霍亮
　　当“流量”红利逐渐退潮，文旅产业的“裸泳者”开始浮出水面。盈利难、“流量”留不住、同质化“内卷”、融合落地弱等四大行业痛点横亘在文旅产业高质量发展的征途之上。面对周期的波动与调整，文旅产业究竟该如何跨越，实现从“昙花一现”到“基业长青”的蝶变？
　　8月1日，2026企业家太阳岛年会特色文旅与新消费创新发展论坛在哈尔滨启幕。本次论坛上，马迭尔文旅投资集团、中国数字文化集团、全国工商联旅游业商会等不同赛道的业界大咖，共同探寻文旅长效增长的底层逻辑，为全国各地推动文旅产业从“单一流量增长点”向“全域产业增长极”贡献新思路。
　　数字沉浸告别“短期引流”，重塑可持续商业闭环
　　近年来，元宇宙、VR/MR等沉浸式技术如雨后春笋般涌现，成为各地文旅项目争相布局的“新宠”。然而，一个普遍的行业困惑随之而来：这些炫酷的虚拟场景究竟是转瞬即逝的“烟花”，还是能够承载未来的长期赛道？论坛上，与会嘉宾指出：数字沉浸场景若想摆脱“短期引流工具”，必须以在地文化为内核，以完整的商业闭环为坚实骨架。
　　上海酷约科技董事长王晓青提出，以东方空间哲学重构数字场景底层逻辑。他表示，技术的终极价值在于服务。目前，无穿戴体感智慧屏技术已在多家高星级酒店成功落地，诸如冥想主题的“时空穿越客房”，让旅客足不出户体验身心疗愈；在内容端，融合喀斯特地貌、丹霞奇观、红色井冈山精神的青少年研学数字文旅场景正日益普及。“依托亲子、女性这两大消费意愿强、黏性高的稳定客群，叠加多元化的应用场景，数字虚拟沉浸文旅体验正在逐步脱离对实体景区的依附，成长为一个具备长期存续能力的崭新赛道。”
　　中国数字文化集团的毛伟洋以现象级项目《长安十二时辰》、融合法国《小王子》IP与中国非遗元素的青州博物馆展厅为例，进一步论证了业态生命力的根源在于对在地文化的深度挖掘与创新表达。他介绍，中数集团正在积极联合地方政府与社会资本，筹建文旅产业引导基金，构建“国家队资金+地方引导基金+社会资本”的三级投资模式。该模式将优先支持那些拥有本土IP、具备数据确权能力、拥有多元变现途径的优质项目，旗帜鲜明地摒弃那些缺乏内容支撑、仅靠噱头博眼球的短期网红项目，从源头上为行业的健康发展把好关。
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