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　　复工前，施工方对施工现场开展“拉网式”安全隐患排查，重点核查基坑支护、临时用电、机械设备、消防设施等关键环节，建立隐患台账并实行闭环管理，坚决杜绝“带病复工”；同时，组织全体进场人员开展安全警示教育和岗位技术交底，确保全员懂安全、守规范，为复工建设筑牢安全防线。
　　自3月复工以来，近300名工人分班组开展二次结构砌筑、管网敷设等作业，采用交叉施工、流水作业模式，抢抓施工黄金期，全力推进项目建设。
　　复工后，施工方始终将安全和质量作为项目建设的生命线，持续强化安全管控，定期开展安全巡查、培训和应急演练，重点管控基坑施工、高空作业等高危环节；在质量方面，严格落实“三检制”，从原材料进场检验到各工序验收层层把关，并邀请第三方机构开展质量检测，按商品房标准推进建设，全力打造高品质安居工程。
　　锚定年内交付目标，挂图作战稳步推进
　　“2026年是项目竣工交付的关键之年。我们锚定年内实现900套安置房竣工交钥匙的核心目标，制定了详细的复工推进方案和施工计划，倒排工期、挂图作战，确保各节点任务按时完成。”张振宇表示。
　　为保障目标顺利实现，项目将重点推进三方面工作：一是严把工程进度与质量。细化施工计划，加强现场施工管理，确保各工序高效衔接。二是强化要素保障。合理调配资金、规范专项借款使用，确保资金足额到位；同时协同相关部门高效解决用地、审批等问题，为项目建设扫清障碍。三是推动招商合作落地。加强与意向合作方对接，协同推进土地征收收储、招拍挂等工作，助力项目整体开发。
　　针对当前招商合作链条较长、平衡地块规划指标尚未明确等难点，施工方将主动加强与市、区城中村改造专班及自然资源部门的沟通对接，细化合作协议，推动问题解决，确保项目建设稳步推进，力争早日让435户村民搬入新居。