本报讯（记者 阴祖峰）在日前举行的“新动能 新纽带 新发展”——哈尔滨新观察学术圆桌会议上，哈尔滨体育学院二级教授、省社科联兼职副主席王飞以“冰雪体育消费高质量发展与冰雪经济活力提升的双向互动”为题，结合行业现状与实践调研，深入剖析当前哈尔滨冰雪消费面临的新形势、新挑战，并提出针对性对策建议。
　　“从行业趋势来看，冰雪旅游资源开发正从粗放式向精细化转型，地域文化与冰雪空间的深度融合成为发展重点。”王飞认为，冰雪经济在促进业态融合、推动区域协调发展中的作用持续凸显，冰雪消费已成为破解区域发展不平衡、培育新增长点的关键抓手。推动冰雪消费向“冰雪娱乐+旅游度假+会展演艺”多功能综合体转型、实现四季运营，已成为行业共识。“这要求哈尔滨立足自身优势，在全国冰雪经济格局中找准定位，走出差异化竞争、协同化发展新路子。”她说。
　　经过调研，王飞发现，当前哈尔滨冰雪消费虽热度高涨，但仍面临两大关键挑战。一方面，消费能级偏低，“大而不强”格局尚未打破，冰雪消费仍以基础性、低附加值项目为主，高端消费占比偏低，产品体系存在“人气旺、消费浅、链条短”的问题，游客平均停留时间2.5天，二次消费不足，难以将“流量”有效转化为经济效益。同时，冰雪消费场景受季节、空间等因素制约，与市场需求的适配度不高，很难将潜在消费人群转化为稳定、长期的消费者；另一方面，产品供给“断层”严重，初级体验产品重复度高、创新性不足，衔接初级与深度消费的中间产品匮乏，难以满足大众观光客、滑雪爱好者、深度体验客等不同群体的差异化需求。
　　基于此，王飞提出三点具体对策。她认为，首先要加快扩充“哈尔滨冰雪”超级IP，应打造特色性引流IP，延长哈尔滨“冰雪季”；强化区域协同发展，加强与长三角、珠三角等区域对接，与其他城市在旅游线路共建、客源互送等方面交流互鉴、深化务实合作。
　　“其次是推动冰雪全消费链增值。”王飞说，应借鉴先进地区融合发展模式，开发“冰雪+音乐”“冰雪+俄式风情”“冰雪+工业遗存”等融合型冰雪产品矩阵，打造沉浸式冰雪消费商业区；推动亚布力、玉泉等滑雪场从单一运动场地向“滑雪+住宿+娱乐+康养”全链条度假社区转型，开发分级产品与定制服务，破解“初级体验多、深度消费少”的难题。
　　“第三，要强化冰雪体验场景再造。”王飞建议，应利用科技手段突破空间限制，在中央大街、中华巴洛克历史文化街区等核心景区设置AR冰雪互动装置、VR滑雪体验馆，开发虚拟哈尔滨冰雪大世界等数字平台，实现线上“种草”、线下引流；支持冰雪场馆引入户外运动、研学等活动提升非雪季利用率，打造冰雪夜经济集聚区，配套灯光秀、夜间巡游等活动，释放夜间消费活力。
　　王飞说，哈尔滨拥有得天独厚的冰雪资源和深厚的冰雪文化，只要立足禀赋、找准定位，以IP打造塑品牌、以产品创新提品质、以场景再造拓空间，定能在差异化竞争中闯出协同化发展新路，让冰天雪地真正成为拉动就业、升级消费、振兴发展的强劲引擎。