（上接第一版）
从“买卖”到“一起干”
2025年冬天，博实公司半夜来电话，要一批耐低温电缆，第二天就要。放在以前，这种电缆得从南方运，至少3天。这次，20分钟后，货就送到了。
这源于合作方式的转变。博实把原材料仓库前移到哈交联，双方共享库存信息。哈交联不再是等订单，而是提前知道客户要什么。
双方的信任从合作之初就有根基。在市里举办的一次对接会上两位负责人挨着坐，聊着聊着决定“试试机器人电缆”。哈交联的技术员“住”进博实实验室，3个月里，从-60℃的耐低温测试，到每分钟上千次的弯折寿命试验，两个团队一起攻关。
2025年底，电缆通过日本JIS认证，这是亚洲最严苛的工业标准之一。认证官离厂时说了三个字：“了不起。”
“二次创业” 把供应商引过来
2026年春节前，厂里在食堂办年会，大家一起包饺子、打扑克，奖品是冰箱、洗衣机。“比去饭店热闹。”范鑫说。
2025年，细电缆卖了5000多万元，占全厂产值三分之一。产品卖到了日本、新加坡，也给本地汽车厂供货。
但问题还有。“南方工厂配套方便，运费便宜。我们材料要从外地运，成本高。”范鑫说。
区里也在想办法，提议围绕这家厂建个配套圈子，把供应商也引过来。这想法和范鑫不谋而合。
“有人问我，50多岁了咋还这么拼。”范鑫看着车间里的工人，“他们跟了我20多年，在这里成家、有孩子。他们叫我一声‘范姐’，我得带大家走出条路。”
车间里，新做好的电缆正在打包，箱子上写着“哈尔滨制造，-60℃正常工作”。
窗外，江面的冰咔嚓作响，天要暖了。车间里，机器嗡嗡响，细电缆一圈圈卷起来。
这些电缆很细，像缝衣针一般粗细。它们也很结实，冻不坏、弯不折。它们从老工业区出去，连到机器人、汽车、电站，也连着很多人的日子和盼头。
20年前，这家企业用粗电缆点亮哈尔滨的夜晚。现在，他们想用细电缆驱动城市的明天。