锚定世界级冰雪旅游旗舰目标 马迭尔文旅投资集团再启新征程

“十五五”实施“一核为基、双轮驱动、两翼齐飞”发展战略,今年全力推进冰雪大世界上市、马迭尔宾馆修缮等重点任务

字数:1,993 2026年03月11日 要闻
  本报讯(记者 李木双)“十五五”时期,马迭尔文旅投资集团将围绕建成“世界级冰雪旅游旗舰和中国休闲旅游标杆”发展愿景,实施“一核为基、双轮驱动、两翼齐飞”的发展战略。2026年,企业将推进冰雪大世界上市进程、太阳岛业态迭代升级、马迭尔宾馆升级改造等。这是记者从3月10日马迭尔文旅投资集团召开的2026年度工作会议暨第一届第二次工会会员代表大会获悉的。
  2025年优异成绩单
  入选全国成长性文化企业30强,冰雪大世界再破纪录
  2025年是“十四五”规划收官之年,马迭尔文旅投资集团超额完成全年各项任务指标,实现经营业绩与社会效益双丰收,全季文旅发展新格局全面成型,国企改革纵深推进,企业综合实力、品牌影响力和行业引领力实现显著提升。
  以硬核业绩展现龙头实力。2024—2025年冰雪季,马迭尔文旅投资集团运营项目接待游客超800万人次,同比增长51%;第23届哈尔滨国际啤酒节接待游客186万人次,再创历史新高;哈尔滨国际马拉松升级为国际金标赛事,吸引3.5万全球跑者参与,已发展成为东北地区最好、居全国前列的马拉松赛事。此外,第27届冰雪大世界园区面积增至120万平方米,2月19日(正月初三)入园游客超12万人次,再次刷新历史纪录;全新打造的玉泉鹿鸣谷滑雪场融入浓郁北欧风情,深受广大游客青睐;索菲亚景区焕新升级“月升索菲亚·光影嘉年华”成为冰城冬季浪漫地标。
  以创新发展激活企业内生动力。在深化国企改革方面,马迭尔文旅投资集团承接的73项改革主体任务全部完成,全面完成集团及34户所属企业监事会改革,全面实施经理层成员任期制和契约化管理,企业经营管理规范化、市场化水平明显提升。在品牌建设方面,企业成功入选“2025全国成长性文化企业30强”;冰雪大世界公司获评“国家文化出口重点企业”;马迭尔股份公司高标准通过省级文旅标准化试点验收,推出马迭尔老汽水等50余款新品,在省内外新建10余个餐饮项目,全国化布局持续推进;高规格举办的“冰雪哈尔滨 全球TOP1”2025—2026冰雪旅游产品全球推介会,邀请20多家海内外同业伙伴、30个合作方参会,有力提升哈尔滨冰雪文旅国际影响力;牵头组建“尔滨”产业联盟,整合上下游产业链合作商百余家,开发文创30余系列、500余件单品,10家“尔滨礼物”品牌形象店开门迎客。
  2026年九大重点任务
  冰雪大世界上市、马迭尔宾馆修缮在列
  2026年是“十五五”规划开局之年,马迭尔文旅投资集团将重点在景区主业、酒店餐饮、食品产业、文体会展、文化创意、项目建设、人才队伍、改革创新、经营管控九大领域持续精准发力。
  其中,在做精景区主业方面,推进冰雪大世界上市进程;推动太阳岛业态迭代升级,重点推进夜间文化和旅游消费集聚区提升工程,打造独具特色的哈尔滨“城市后花园”;打造索菲亚景区“建筑艺术+”新标杆,加快索菲亚景区建筑附属楼改造进程;拓宽亚布力景区发展边界,继续开通哈尔滨至亚布力周末惠民专列,夏季开发运动休闲业态,冬季聚焦社交性滑雪场建设;推动玉泉狩猎场提质升级,启动寻鹿祈福景点建设,加强鹿产品开发和市场营销。
  在焕新酒店餐饮方面,全力做强宾馆核心支柱,全面推进马迭尔宾馆升级改造,确保12月投入运营,同时修复复原新艺术运动建筑特色,打造博物馆式主题酒店;做优餐饮板块优势,持续实施品牌“走出去”战略,提质省内门店,加快长春等省外项目落地;攻坚重点项目拓展,加快同义庆项目建设,一期做强老字号体验式新零售,二期打造巴洛克特色西餐厅与商业文化陈列馆。
  在做强食品产业方面,研发精酿啤酒、烧烤伴侣汽水等酒水快消品,深耕本地市场,大力拓展长三角、京津冀等外埠市场;高标准推进松北生产基地续建,确保6月实现试投产,切实保障烘焙、冰品的市场供应。
  在拓展新兴业务方面,发展“算力+文化”产业,重点推进冰雪大世界AI算力子公司成立,聚焦AI短剧制作销售、算力中介及影视渲染、游戏研发及电竞运营、AI玩具研发销售四大核心业务,全力拓展新赛道;深化“尔滨+百业”融合发展,加强与各领域优质品牌、特许企业合作,重点推出“尔滨”酒水单品,研究建设“尔滨生活家”主题馆,打造有故事、有底蕴、有活力的城市文化新地标。
  在项目建设方面,推进太阳岛西区野趣公园续建工作,打造兼顾湿地景观、生态保护、休闲游赏的城市生态公园。
  “十五五”战略
  一核为基、双轮驱动、两翼齐飞
  “十五五”时期,马迭尔文旅投资集团将围绕建成“世界级冰雪旅游旗舰和中国休闲旅游标杆”的发展愿景,扛起哈尔滨文商旅体融合发展的链主企业担当,以打造“城市文旅产业引领者和运营商”为战略定位,实施“一核为基、双轮驱动、两翼齐飞”的发展战略。
  这其中,“一核为基”:即以冰雪大世界等核心景区统揽景区板块业务,筑牢集团发展的“基本盘”;“双轮驱动”:即以酒店餐饮、特色食品产业为两大驱动轮,构建文旅产业链上游核心竞争力,大力推动集团产业向实体经济纵深转型;“两翼齐飞”:即以会展体育、文化创意为两翼,以文化输出、赛会活动、会展经济、旅行社业务等为支撑,构建集团轻资产运营和创新发展核心竞争力。