●“非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”系列报道

团结锅炉刘源凯:数智赋能老厂房,打造产业新高地

从传统制造迈向高端装备制造领域,2025年企业产值预计达7亿元

字数:2,082 2025年12月29日 要闻
  ■本报记者 刘首辰
  每天走进厂区,哈尔滨团结锅炉集团有限公司董事长刘源凯都会看向厂房外墙上印着的“1986.10”字样。“这是当年工厂从松花江畔搬迁到这里后印上去的,虽然比1978年建厂晚了8年,但它依旧见证了企业近半个世纪的奋斗痕迹。”刘源凯说。
  今年11月末,刘源凯获评“全省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。这荣誉既是一份沉甸甸的责任,也是对他带领企业在老工业基地振兴中勇于转型、敢于突破的肯定。“十四五”以来,团结锅炉年产值连续递增30%以上,先后获评国家高新技术企业、国家绿色工厂、省级数字化(智能)示范车间等认定。2025年企业产值预计达7亿元,同时带动本地上下游配套企业增产增收。
  数字化转型
  叫响“哈尔滨制造”品牌
  日前,记者来到团结锅炉,走进1986年建成的老厂房,呈现在眼前的却是一幅数字化、智能化、绿色化的现代化生产图景:自动化焊枪火花四溅、精密的数控机床轰鸣、数据在电子屏幕上跳动……这画面正是刘源凯带领企业深耕主业、破局转型的生动写照。
  2021年,面对传统市场增长见顶的挑战,刘源凯敏锐意识到,企业要想守住主业,只有主动升级,否则就会被动淘汰。他投入近亿元资金启动技改,带领企业跨越了观念碰撞与技术磨合的“阵痛期”。如今,这场“硬仗”战果斐然:在五轴数控加工中心,曾经耗时一周的复杂工件如今24小时内即可完工,效率提升3倍以上;通过MES系统全流程管控,车间整体效率提升35%,能耗降低18%。
  “通过一块大屏幕,所有车间的生产运行情况都能一目了然。”刘源凯说,在数字化赋能下,企业在高端锅炉及节能环保装备研发制造上始终保持技术领先、质量过硬、订单攀升。2022年,团结锅炉数字化车间获得省工信厅批复认定,成为全省民营锅炉行业首个省级数字化(智能)示范车间,同时作为民营企业数字化转型的典范荣登央视新闻。
  数字化转型升级不仅加速企业发展,更成为区域经济的强力引擎。“以企业采购上游原材料为例,随着产能翻倍,我们年钢材采购量从过去的七八千吨跃升至1.5万余吨。”刘源凯表示,企业还带领本地电力、环保等数百家上下游配套企业一同“走出去”,在全国市场叫响“哈尔滨制造”品牌。
  瞄准高端装备
  创新突围构建产业新格局
  近年来,团结锅炉逐步将产业链做深做透,在传统锅炉制造领域始终处于技术领先地位。企业研发的国内最大吨位层燃燃煤工业锅炉,至今仍保持着行业纪录。
  随着国家对高端装备制造业的重视和投入,行业政策环境不断优化,市场需求不断增长。刘源凯在面对时代机遇时,深刻认识到服务国家战略、打造“大国重器”,是传统制造业产业升级的战略方向。“‘锚定主业,梯度升级’,这是企业制定的发展战略。”刘源凯说,在重塑企业竞争力后,团结锅炉逐步向核电、航空等高端装备制造领域拓展,力求让“团结制造”在国际高端市场占据一席之地。
  为了支撑这一战略,刘源凯在企业科技创新上动作频频。“我们组建智能化精密机械加工中心,购置40余台高精度数控设备,为进军高端装备制造领域奠定坚实基础。”同时,刘源凯还积极融入“环大学大院大所创新生态圈”,与中科院、哈工大、哈工程等高校院所建立了深度产学研合作。
  “我们与哈工程合作研发的‘高性能水下着陆系统’,标志着企业正式进军深海探测等尖端领域;与黑工程联合建立的‘黑龙江省节能与污染控制工程技术研究中心’,则为环保技术的突破提供了强力支撑。”刘源凯说,目前企业正与黑工程筹划建立产业研究院,进一步推动科技成果加速转化。
  向“绿”而行
  推进节能减排取得更大成效
  近年来,越来越多的企业将绿色发展理念纳入企业社会责任体系中。在“双碳”目标的指引下,刘源凯带领着团结锅炉紧抓绿色发展战略机遇。
  “目前,企业年均推出3~6款新型节能产品,研发的大型高效节能层燃锅炉、循环流化床锅炉等产品还先后荣获‘省级技术创新首台(套)产品’称号,烟气脱硫除尘系统已成功应用于集中供热项目。”刘源凯介绍,2023年,企业还荣获道外区首家“国家级绿色工厂”认定。
  值得一提的是,团结锅炉是省内唯一一家既研发生产锅炉,又做供热运营的企业。这种“自产自用”的模式,也让团结锅炉在实际运行中不断发现问题、优化产品性能,推进节能减排取得更大成效。刘源凯举例说,在团结锅炉运营的供热项目中,换热站的年耗电量仅为行业平均水平的十分之一,“这不仅为企业实现了降本增效,更为社会带来效益。”不仅如此,团结锅炉还为客户提供整体绿色能源方案,帮助客户实现节能减排,从传统制造商向服务商转型。
  此外,刘源凯还致力于构筑引才聚才的“强磁场”,充分发挥企业作为创新主体的优势,打通了从“书本”到“车间”的人才输送链路。通过实施培养计划,企业与高校无缝对接,每年为30至40名本地高校毕业生提供一线练兵场,将其锻造为适配数字化生产需求的复合型人才,不仅夯实了企业的人才储备,更有效助力了“人才留哈”战略。刘源凯说,企业正着力构建产学研深度融合的创新生态,力求将智力资源高效转化为新质生产力,积极践行社会责任。
  如今,获得“优秀建设者”荣誉的刘源凯对未来充满信心。“十五五”开局之年,企业将继续深耕智能化、突围高端市场,打造集研发、制造、智慧供热等于一体的产业新高地,为哈尔滨振兴发展贡献力量。