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放大亚冬综合效应 助力城市转型升级
——访哈尔滨商业大学旅游烹饪学院副教授徐晓菲
文章字数:1431
  本报记者 阴祖峰
  大型体育赛事是开展城市营销的有效手段,能够多维度展示城市形象、优化产业结构、提升公共服务水平。哈尔滨商业大学旅游烹饪学院副教授徐晓菲认为,2025年第九届亚洲冬季运动会的举办,将为哈尔滨城市转型升级带来重大历史机遇,为城市可持续发展奠定坚实基础。
  强化文化创意打造独特城市品牌
  徐晓菲认为,哈尔滨除了丰富的冰雪资源,还拥有许多独特的历史文化资源。文化创意是城市迭代发展的核心驱动力之一,应充分利用世界“音乐之都”“冰雪之城”“双亚冬之城”等影响力,挖掘城市独特文化资源,形成丰富立体的城市形象,打造具有鲜明特色的城市品牌,吸引更多游客和投资者。“在强化文化创意的过程中,应注重文化资源的整合、文化品牌传播、文化创新与跨界融合。”
  延长冰雪体育产业链发展模式
  徐晓菲认为,哈尔滨拥有得天独厚的自然条件和悠久的冰雪文化历史。深化冰雪体育产业链,能够促进冰雪体育产业的全面发展,为城市的经济转型和产业升级提供有力支撑。
  “亚布力滑雪度假区虽然已具有一定规模和影响力,但住宿设施亟待更新。”徐晓菲建议,应出台相关政策,鼓励社会资本参与冰雪体育及配套设施的建设和运营,通过公私合营(PPP)模式,引入先进的设计理念和技术,提升设施的现代化水平和服务质量。
  “随着科技的进步和市场需求的变化,冰雪体育产业可以向冰雪装备制造、冰雪体育器材等领域拓展。”徐晓菲建议,应建立完善冰雪体育产业服务体系和评价体系,为冰雪体育企业提供政策咨询、市场分析、技术支持等服务,对冰雪体育企业的服务质量进行评估和监督,提升整个产业的服务水平。
  完善城市治理体系提升治理能力
  “应积极引导和支持社会组织、企业、居民等多元主体参与亚冬会筹备,形成政府主导、社会协同、公众参与的治理格局。”徐晓菲表示,应建立健全社会参与机制,充分发挥社会各界在亚冬会及未来城市治理中的作用。通过建立多元化的参与渠道,增强公众的参与感和归属感。进一步明确各部门职责分工,建立权责清晰、协同高效的行政管理体系。优化政府内部结构,减少行政层级,提高决策效率,建立跨部门协调机制,加强各部门之间的沟通与合作,共同解决城市发展中遇到的问题。
  深化国际交流拓展合作新渠道
  作为东北亚地区的重要城市,哈尔滨具有丰富的冰雪资源和深厚的文化底蕴,拥有独特的地缘优势,为深化国际合作提供了得天独厚的条件。
  徐晓菲建议,哈尔滨应积极拓展国际合作领域与渠道,推动多领域、多层次的国际交流与合作。加强与周边国家和地区的文化旅游合作,推出更多国际化的文化旅游产品,吸引更多国际游客。应加强与国际冰雪运动组织的合作,邀请国际知名冰雪运动员来哈交流,提升哈尔滨在国际冰雪运动领域的影响力。应与国际冰雪运动装备企业建立合作关系,引进先进的冰雪运动装备和技术,推动本地冰雪运动产业的升级与发展。应积极举办国际投资洽谈会、经贸论坛等活动,展示哈尔滨的投资环境和优惠政策,吸引外资企业来哈投资兴业。
  汇聚创意人才保护利用赛后遗产
  “大型体育赛事不仅能够吸引大量的游客,还能吸引创意工作者,激发创新活力,为城市的旅游业和创意产业的发展提供新机遇。”徐晓菲建议,应借助亚冬会的机会引进和培养多领域的创意人次,提供举办各类文化创意活动的场所,丰富赛事内涵和形式。应充分保护和利用赛事遗产,将赛事场馆与创意空间有机结合,让赛事场馆在会后成为常年开放运营的空间,举办各类文化及体育活动。场馆周边的商业区可进行综合开发,引入餐饮、娱乐、购物等业态,形成集体育、旅游、休闲于一体的多功能区域。

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