东轻统筹产品订单与装备产能，高端合金产品产量同比增长17.3%。吴士强摄
　　王秀晶 本报记者 张鸣霄　　　　
　　今年以来，面对国际形势复杂多变、铝加工材市场需求收缩、同行业内卷严重挤压盈利空间等诸多风险挑战，东北轻合金有限责任公司（以下简称东轻）抢市场、提质量、拓窄口、降成本、保安全，在市场严峻复杂形势下保持了生产经营基本稳定。今年上半年，东轻净利润实现了计划目标的105%，交出了主要经济指标“双过半”的满意答卷，成功跑赢了2023年生产经营“上半场”。
　　深耕细作
　　上半年累计新增订单10万吨
　　如何面对市场需求收缩的不利局面？今年上半年，东轻科学研判市场形势，做大做强J品、做优做专M品，持续提升市场营销创效能力。据统计，1—6月，东轻累计新增订单10万吨，与28家用户达成年度战略合作，订单总量达全年计划总量的50%以上，在市场形势异常严峻的形势中，稳定了东轻生产经营基本盘。
　　“坚决打好提质增效攻坚战、持久战，为建设‘双百东轻’铺就发展基石。”中铝高端制造副总裁，东轻党委书记、董事长王学书说。今年以来，东轻统筹产品订单与装备产能，高质量推进精益排产，拓窄口、扩产能，高端合金产品产量同比增长17.3%，成为东轻完成利润指标的重要支撑点。通过不断厚植建设世界一流的根基，东轻持续开展“精品工程质量提升”2.0专项行动。在行动中高度重视一次加工成功率和工序成品率，实现综合成品率提升2.21个百分点。
　　为在市场低迷期完成企业蜕变、迎接新一轮铝加工革命，东轻先后高质量完成了紧固件线棒材生产线、超导感应炉、环轧机等装备项目建设投产。同时，今年以来，东轻加快新产品的研发和新能源项目可行性研究，半年来共获得专利授权18项。3月份，东轻与HY集团等成立联合创新中心，构建双方合作发展新机制。
　　精益求精
　　加速优化全流程高品质服务能力
　　既要避免浪费又要价值创造，东轻将年度工作任务清单逐条细化分解，合理配置人力资源，实现全员劳动生产率同比提升10%，有效释放了管理效能。
　　东轻摒弃粗放型经济发展模式，对准影响东轻高质量发展的净资产收益率、铝锭折价损失、“三均衡两提升”等关键变量、重点环节，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。今年上半年，设备有效开动率达98.5%，吨产品加工费较目标值增加271元，产销率达100%，人工成本利润率较计划提高了5.9个百分点。截至目前，东轻实现降本4807万元，强力助推东轻完成年度利润考核指标。
　　今年以来，东轻聚焦关键少数和劳模工匠、大师能手这一主力主角，把党建引领和双向融合穿透到生产经营的每个环节，全要素、全级次加强“党建+”组织措施，以高效率加快科技创新成果落地、以高质量加强产品稳产保供、以高品质加速优化全流程服务能力。
　　通过与战略合作伙伴、科研院所、高校深度合作、联建共建等方式，东轻以中试基地为重要平台深化科技成果转化应用，推动科技创收创效实现新突破，完成黑龙江省科技成果认证5项，实现了国家重大专项、集团重大科技专项目标完成率100%。板带厂党总支结合问题清单完成了大十一辊自动上料系统改造，操作人员由8人减少到2人，加工时间由20分钟缩减到5分钟，产品表面质量显著改善，较好实现了提质降本增效目的，形成产品竞争新优势。
　　东轻党委依托技术人员“拔尖计划”、党员先锋“引领计划”等平台，以劳模/大师创新工作室为载体，持续增加人才培养的力度。推行“揭榜挂帅”劳动竞赛、开展专项技术攻关……东轻板带材产品成品率较计划提升了1.3个百分点。